Historia

INTRODUCCION A LA TEORIA CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACION
El enfoque de la administración científica es el primero elaborado en una forma organizada, su principal exponente es ingeniero Federic Winslow Taylor (1856-1915) quién se considera el fundador de la moderna TGA .
El énfasis de este enfoque es en las tareas.
En esta escuela se busca aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para obtener una elevada eficiencia industrial.
Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición.
Estos enfoques provocaron una verdadera revolución en el pensamiento administrativo y en el mundo empresarial de su época.

ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA



La teoría de la Administración Científica surgió, en parte, por la necesidad de elevar la productividad. A principios del siglo XIX, en Estados Unidos en especial, había poca oferta de mano de obra. La única manera de aumentar la productividad era elevando la eficiencia de los trabajadores. Así fue como Frederick W. Taylor, Henry L. Gantt y Frank y Lillian Gilbreth inventaron el conjunto de principios que se conocen como la teoría de la administración científica.


Una pequeña mirada

Fordismo

Henry Ford nació en el seno de una privilegiada familia de Michigan, en 1963. Interesado en la ingeniería desde una temprana edad, su aspiración última era democratizar el automóvil. Ford creía que cada estadounidense debía poseer uno.
Para lograr esto, pensó, se debía producir la mayor cantidad de autos, a partir de un diseño simple, al menor costo posible. Con la ayuda de inversores formó en 1903 la Compañía de Autos Ford.
Ford redujo radicalmente los costos de producción adaptando la correa transportadora y la cadena de montaje, para construir autos simples y corrientes. El mejor ejemplo fue el Modelo T de la Ford, que vendió más de 15 millones de unidades.
En tan sólo cinco años, Ford fue capaz de dejar atrás a todos sus competidores para convertirse en el mayor productor de autos del mundo. También pagó a sus empleados 5 dólares por una jornada de 8 horas, mucho más que las tarifas de la época. Organizó igualmente un plan de repartición de ganancias, distribuyendo entre sus empleados 30 millones de dólares al año.

Ford Model T

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Fordismo X Toyotismo

ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO

Taylor comprobó que los operarios aprendían a ejecutar las tareas observando a los compañeros vecinos. Noto que esto conducía a emplear diferentes métodos parea ejecutar la misma tarea, así como a utilizar diversos instrumentos y herramientas en cada operación. Puesto que entre los diferentes métodos e instrumentos utilizados en cada trabajo hay siempre un método más rápido y un instrumento más adecuado que los demás, es posible encontrar estos últimos y perfeccionarlos mediante un análisis científico y un detallado estudio de tiempos y movimientos, en vez de dejarlos a criterio personal de cada operario.
Este intento de sustituir métodos empíricos y rudimentarios por métodos científicos en todos los oficios recibió el nombre de Organización Racional de Trabajo (ORT).

La ORT se fundamenta en los siguientes aspectos:
1. Análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos.
2. Estudio de la fatiga humana.
3. División del trabajo y especialización del operario.
4. Diseño de cargos y tareas.
5. Incentivos salariales y premios por producción.
6. Concepto de homo economicus.
7. Condiciones ambientales de trabajo.
8. Estandarización de métodos y maquinas.
9. Supervisión funcional.

Producción

Producción

martes, 29 de septiembre de 2009

conclusiones


podemos determinar que la administración científica no encierra necesariamente ninguna gran invención ni el descubrimiento de hechos nuevos o sorprendentes. Sin embargo, consiste en una cierta combinación de elementos que no existían en el pasado, y que muy pocas personas, se atrevieron a desarrollar y estudiar, porque se trabajaba aun de forma empirica y no se estudiaba el como hacer para mejorar individualmente el trabajo de cada empresa en su area afin..

se puede notar que la aplicación de sus principios en cualquier empresa conllevará la aparición de los resultados esperados en productividad, mejora de control interno, calidad y disminucion de costs, si se realiza correctamente, y esa misma aplicación tendría beneficios en toda la comunidad, ya que el empledo ya no solo sabra hacer algo sino hacerlo bien, ademas podra desarrollar sus intelectos y mejorar.

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